データ活用をはじめよう

店舗データから適切なスタッフ配置を考える方法

店舗データを活用して、適切な『接客数の基準値』を設定することで、充分な接客が行えるようにスタッフ数を調整したり、他の店舗業務に割り振ることができるようになります。この取り組みは、潜在顧客を購入客に転換する施策を後押しし、購買率の向上へとつなげます。



店長の重要業務のひとつに、過去のデータやブランドの方針等に従い、スタッフシフトを作成する業務があります。

その時、限られたスタッフ数で最大のパフォーマンスを発揮できるように、効率的なスタッフのスケジューリングを考える必要があります。

 今回、【スタッフ配置1】【スタッフ配置2】として、スタッフシフトを効果的に作成する方法を5分でわかる講座としてご紹介します。ぜひご活用ください。



【スタッフ配置1】
接客業務に適切な人数の基準値を設定していますか?
店舗データに基づいて、来客数から基準値を把握し、スタッフ配置を考慮することで購買率の向上が見込めます。

 

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【スタッフ配置2】

接客人数の基準値よりも、実際に接客をする人数に差が出てしまう...そんな予測と違ってしまう状況ありますよね?
そのような状況の場合の店舗施策についてご紹介します。


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■ Flow Solutions 会社概要
株式会社 Flow Solutionsは、2016年にデータ活用プラットフォームの提供を開始し、アパレルや雑貨店、家電量販店など、これまで100社以上・900店舗以上へのシステム導入と3,000以上のセンサー接続実績があります。 リテールデータ活用AIプラットフォームFlowは、IoTによる人流計測データや既存データとの連携によって店舗状況を可視化し、AI技術を用いた多次元なデータ分析を可能にします。店舗データの活用によって売上改善や業務効率化に効果を発揮するソリューション・ベンダーとして、小売業の課題解決にあらゆるソリューションを提供しています。

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