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１日の営業目標を設定し、それを戦略的に達成するには「時間毎」に目標を管理し、毎時間効果的なアクションを仕掛けていく必要があります。
加えて、店舗売上を達成するにはKPI「購買率」に焦点を当てることが効果的です。

売上を生み出す現場である店舗。その店舗で働くスタッフへの教育を適切に行うことで、売上改善と店舗のパフォーマンス向上に期待ができます。
接客スキルと店舗オペレーションだけを教える従来の小売店の教育手法から抜け出しましょう！

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シフトを効率的に組むことは、店長やリテールマネージャーにとって重大な課題の一つです。
シフト管理は、人件費にダイレクトに影響する重大な要素でありながら、必要な人数配置ができないことは接客の質低下を意味します。

店内分析をすることで得られる、店舗や経営者にとって効果的な売上・利益の向上や店舗パフォーマンスの改善といった、様々なメリットをご紹介しています。

もしもVMDの効果が測定できるのならば、A/Bテストを通してより魅力的なVMDを考えることが可能です。さらにあなたのVMD担当者としてのスキルの証明となり、キャリアアップへと繋げることができるようになるでしょう！

試着室は商品の購入を決定する場所です。買い物客が試着室に入るということは、購買意欲が最も高まっている状態であり、商品購入における意思決定のいわば最終段階にあるということです。試着室でのアプローチは顧客満足度を上げるだけでなく、店舗に大きな利益をもたらします。

小売店でKPIをどのように活用できるでしょうか。店舗分析で利用される様々なKPIのうち、重要なものをいくつかピックアップし、わかりやすく説明します。こちらのeBookでリテールアナリティクスを理解しましょう。

小売店のKPIはどのように役立つ？ 
KPIとは、企業の経営状態を把握するための、重要業績評価指標のことをいいます。小売店で「来店客数」を計測することで、店舗分析に必要なさまざまなKPIの数値を算出することができます。 

売上アップを目指すには「購買客数を増やす」か、「購買単価をアップさせる」か、2つの選択肢しかありません。しかしほとんどの現場において、その選択肢をただ漠然と追い掛けているだけではないでしょうか？

店舗の売上予算達成のためには、売上データなどを分析することは言うまでもありません。しかし、そうしたデータ活用において陥りがちな誤りが「目的を決めずにとりあえず分析してみる」ことです。

このガイドでは、簡単に多店舗展開できるようにすることと、費用対効果を念頭に置いて、あらゆるテクノロジー中から、あなたのビジネスに最も適した店舗分析ソリューションを導入する方法を、順を追ってご紹介していきます。