店舗運営を効率化するためには、現状を理解することが最も大切です。売上データや過去の経験に加え、「来店客数」「購買率」「客単価」の3つのKPIに注目しましょう。これらの数値は、現在の店舗パフォーマンスを具体的に示す指標です。売上だけでは店舗のパフォーマンスを評価しにくいため、KPIの導入が重要です。目標を設定し、KPIの変動を監視することで、店舗運営を改善していきましょう
現状把握のための情報源として一般的なのは、以下のものです
「来店客数」「購買率」「客単価」を把握することで、現在の店舗パフォーマンスをより深く理解できます。売上だけを追いかけるのではなく、KPIを活用することで売上の背後にある原因や課題を見つけ出せます。
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販売強化商材やセット販売等、店舗・スタッフの販売力やトレーニングの成果を測る際にも用いることができます。
前述のとおり、売上を構成する要素である3つのKPIにおいて、それら数値の上下動はそのまま、売上の上下動に直結します。よって、目標に達していないKPIがあれば、それに応じた改善策を講じることで、店舗パフォーマンスの改善=売上への寄与が期待できます。
たとえば…
来店客数=「いかにお客様を増やすか」
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店頭での声出し、チラシ配布、得意客へのDM等アプローチ、店頭POPの工夫やデジタルサイネージの活用…
購買率=「いかに購入してもらうか」
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検討客への声がけ、店内セールによる購買促進、値札や店内POPでの訴求強化、レジ待ち時間の改善…
客単価=「いかに高いor多くの商材を購入してもらうか」
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セット販売の訴求強化、マネキン等を使ったトータル・コーディネートの提案、レジ付近での少額商材訴求(ついで買い促進)、タイムセールでまとめ買い訴求…
弊社ebook「来店客数計測を店舗パフォーマンス向上に結びつける方法」に、そのヒントがあります。
■ Flow Solutions 会社概要
株式会社Flow Solutionsは、来店カウンターの導入支援や、リテールデータ活用AIプラットフォーム「Flow」を提供し、90ブランド・900店舗以上での導入実績を誇ります。IoTとAIを活用し、店舗状況の可視化を実現するとともに、売上向上や業務効率化を支援するソリューションを提供しています。