昨今の小売業界では、少子化やEC化といった影響要因から、集客が課題となっています。
一方、集客が少なくても売上を最大化することは可能です。それは、顧客コンバージョン（購買率＝転換率）を向上させることであり、そのために、スタッフの効果的な配置が鍵となります。
スタッフのスケジューリングや配置は単純な作業ではありません。
特に、店内の顧客行動などの店舗の状況にあわせた最適な決定をするためには、トラフィックや顧客コンバージョンの分析なしでは難しいでしょう。
トラフィックは人流計測人流計測からデータを得ることができますし、顧客コンバージョンはPOSデータと人流計測から得ることができます。
小売企業にとって、人件費は重要な経費です。
正しいスケジューリングは、効率性や利益に直結します。
トラフィックと顧客コンバージョンのアナリティクスは、スタッフの配置に重要な洞察を提供します。
来店する見込み客のトラフィックに合わせたスタッフの配置は、効果的な顧客サービスの提供につながります。
トラフィックデータを活用することで、スタッフの配置を最適化し、効率的かつ効果的なサービスを提供できるようになります。
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既存のスタッフの再編成は、効果的なスケジューリングにつながります。既存のリソースを最大限に活用することで、無駄なくスケジュールを組むことが可能です。
顧客のトラフィックパターンを把握することで、適切なスケジューリングが可能になります。
店舗のトラフィックやコンバージョン計測について
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