リテール・パフォーマンスを高めるブログ / 店長さんにおすすめ情報

ストアマネージャー（店長）の重要な役割のひとつに『直接お客様に接する販売スタッフをまとめ、ブランドの魅力を最大限に発信する』があります。
そして今、長引くコロナ禍において、店長という役割には一層のリーダーシップと行動力が求められています。

 あなたがもし店長やエリアマネージャーだったら、仕事で一番の悩みは何でしょうか？

お客様が商品を手に取る理由。

海外からはじめて日本に来た観光客が驚くことの一つに自動販売機の充実度があります。
海外旅行に行ったときには、日本の自動販売機の便利さを改めて実感したものです。

海外に目を向けてみるとどのようなユニークな自動販売機を見つけることができるでしょうか？

皆さんはご自身のパーソナルカラーをご存知ですか？

あなたのパーソナルカラーを知ることによって、似合う洋服の色や傾向がわかったり、それぞれのタイプに似合う色を身につけることで、肌の色が引き立ってより魅力的に見えるなどの効果があります。


大きくわけて、パーソナルカラーには「イエローベース」と「ブルーベース」と呼ばれる2種類のタイプにわけられます。
さらに、イエローベースにはスプリングタイプとオータムタイプの分類があり、ブルーベースにはサマータイプとウィンタータイプの分類があります。

現場で働く小売店店長の一日は、スタッフ管理、在庫管理、売上管理、店舗運営と多岐にわたる業務に追われます。

弊社の店舗分析プラットフォームInSightが、「店舗可視化システム」の名のもと、株式会社チュチュアンナ様の直営店にて導入されることが決定しました。

先日とあるお客様とお話しする機会がありました。
店舗で働くスタッフ様に店舗分析プラットフォームInSightを利用して、データを活用していただくための打ち合わせでした。 

店舗の責任者である店長は、どのような人であるべきでしょうか？

 企業にとって、最も重要な財産の一つは「人材」です。

どんなに巨大な小売企業でも、売上を作り出していくのは店舗と、その販売スタッフや店長です。

昨今、人手不足と言われていますが、優秀な人材を採用すること以上に大切なのが、今存在する店長をより優秀な人材へと「育成」していくことです。

今回は、KPI分析など、高度な売上管理スキルを持つスーパー店長を育てる方法をご紹介します。 

トラフィックカウンター（TC)、Wi-Fiセンサー、リアルタイム・クラウドレポーティングを組み合わせ店内分析をすることで、組織戦略に関わる重要なファクター（例 マーケティング分析、ブランドロイヤリティ)の分析が可能になることをご存知ですか？