店長はコーチ?
リアル・タイムで入手できるレポートを活かし、購買率の目標値について意思疎通を徹底し、店舗の売上目標を管理しましょう。 論理的な目標設定はエリアマネージャーと店長の間で、目標達成に向けた強固な協力体制を作る良いきっかけとなります。
リアル・タイムで入手できるレポートを活かし、購買率の目標値について意思疎通を徹底し、店舗の売上目標を管理しましょう。 論理的な目標設定はエリアマネージャーと店長の間で、目標達成に向けた強固な協力体制を作る良いきっかけとなります。
小売店の幹部はチェーン店の各部門や各地域の業績を知ることが重要です。業績統計データは極めて重要で、小売店幹部は店舗の成功と失敗の要因を把握する必要があります。以下の最も重要なKPIについての最新情報が入手出来ます。
小売店のエリアマネージャーはどのようにリアルタイムのレポートを利用して店舗運営を理解し、改善しているのでしょうか・・・?エリアマネージャーのダッシュボートは、マネージャーが課題や優先事項、機会を理解し、各店舗のマネージャーに伝える為に非常に役立ちます。
宣伝会議発行の、月刊「販促会議」 2015年12月号(No.212) に弊社の記事が掲載されました。購買率向上の為にはいくつかのメソッドがありますが、まずは来店者数を把握することが重要です。
株式会社土佐ホールディングスは、2015年11月1日をもちまして、社名を「株式会社Flow Solutions」に変更致しました。
Flow Solutionsを展開する株式会社 土佐ホールディングス(本社:南青山)は、株式会社ネクスコム・ジャパンと共同で「インテル・リテール・イノベーションデイ 2015」に出展致しました。
弊社のトラフィックパートナーである、Prodco Analyticsは革新的な新しいレポーティング・ポータル「Prostore」を立ち上げました。 これは、ビジネス・インテリジェンス・システムにおける大きな進歩です。
土佐ホールディングス(本社:南青山)はデジタルサイネージ向け顧客分析ソリューション Quividi(クイビディ)を、株式会社エム・ソフト様が出店された販促EXPO(2015/7/13〜15 東京ビックサイト)ブースにて協賛展示させていただきました。