リテール分析

店長はコーチ?

リアル・タイムで入手できるレポートを活かし、購買率の目標値について意思疎通を徹底し、店舗の売上目標を管理しましょう。 論理的な目標設定はエリアマネージャーと店長の間で、目標達成に向けた強固な協力体制を作る良いきっかけとなります。


リアル・タイムで入手できるレポートを活かし、購買率の目標値について意思疎通を徹底し、店舗の売上目標を管理しましょう。

論理的な目標設定はエリアマネージャーと店長(ストアマネージャー)の間で、目標達成に向けた強固な協力体制を作る良いきっかけとなります。

スクリーンショット 2017-10-05 15.44.48.png 
画像をクリックで拡大表示


こちらのコンテンツでさらに詳しく!
このeBookを読む

 関連記事:
KPI分析ができるスーパー店長を育てる方法
・ "できる"店長ってどんな人?
店内を分析しよう:店長が嬉しいメリット

 

お問い合わせ

 
 

Similar posts

メールニュースを購読

ブログ更新情報をメールで受け取る場合はこちらのフォームよりご登録ください。